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回望半程奋进路 奔赴安全发展新征程｜郑州东方安彩召开 2026 上半年工作总结暨安全生产专题培训会
发布时间:
2026-07-23
立足2026年中节点，梳理发展成果，筑牢安全发展根基。近日，郑州东方安彩耐火材料有限公司组织召开 2026 年上半年各部门工作总结大会暨安全生产专项培训会，各职能处室、生产车间管理人员悉数到场参会。公司董事长魏小闵作总结讲话，围绕本年度 “提质增效、降本增效” 并行的经营方针，结合当前行业市场环境复盘上半年发展成效，统筹部署下半年经营工作，同步开展安全生产专项培训，确立安全、品质、经营三位一体核心发展路线。
一、回望上半年经营征程，逆势攻坚斩获阶段性成果
现阶段国内玻璃产业链整体市场行情偏弱，行业竞争日趋激烈，不少同行面临订单收缩、盈利空间收窄等经营压力。面对复杂严峻的外部环境，公司依托深耕熔铸耐火材料行业三十余年积累的品牌口碑、成熟核心技术与稳定客户资源，全体营销团队主动拓展多元化市场渠道，深挖存量客户合作、开拓全新业务赛道。上半年公司各项业务指标超额完成，产销规模稳步增长，在行业下行周期中稳固了企业经营基本盘。
董事长充分肯定营销团队取得的亮眼成绩，并结合行业发展趋势提出全新市场拓展思路。市场工作不能局限于线下展会、传统销售模式，要深度践行公司 “做精做强，铸牢品牌” 的经营理念，依托新媒体搭建多元化品牌宣传矩阵，全方位展示熔铸耐火材料核心技术与产品优势，持续扩大品牌影响力，稳步提升市场占有率。生产板块紧扣年度生产目标科学排布产能，持续优化生产工艺流程，聚焦生产效率提升、产品品质管控两大核心工作，各职能部门主动对标公司整体战略，打破部门沟通壁垒，行政、财务、生产、工艺、质检、供应、市场多板块高效协同，保障各项经营部署高效执行。
环保管控层面，国内高耗能行业监管标准持续收紧，碳排放与能耗管控日趋严格。公司以创建重点行业环保绩效 A 级企业为目标，提前布局绿色低碳转型升级，对接多家设计院落地环保技改方案，推进环保自动化设备升级、整治无组织排放、完成能耗压降任务，逐项对标 A 级评级指标，严格落实区域环保管控要求，全力打造行业绿色发展标杆。
二、认清安全生产新形势，把牢企业发展第一道红线
当前全国、全省安全生产管控持续加压，各地常态化开展安全生产专项排查整治，安全生产已成为实体经济稳定运营的前置底线。本次会议同步开设安全生产专题培训，结合国内典型安全事故案例开展警示教育，切实强化全员安全责任意识。
董事长魏小闵着重强调：“没有安全就没有一切”。全体管理人员必须要摒弃 “事后整改” 的被动安全管理思维，推动安全管理模式从 “隐患发现后整改” 向 “前置自主排查治理” 转变，将安全管控贯穿生产全流程，引导全员牢记 “人人讲安全，个个会应急”的核心准则。
三、锚定下半年发展蓝图，多措并举奔赴全年发展目标
结合本次年中总结与安全培训会议部署，公司明确下半年五大核心工作方向，围绕市场开拓、科研创新、品质管控、安全生产、绿色环保统筹推进。
行至年中，既是上半年发展成果的复盘节点，更是下半年攻坚奋进的全新起点。未来，东方安彩将持续秉持 “做精做强，铸牢品牌” 的经营理念，从容应对市场各类波动挑战，对内精进管理、生产、安全综合硬实力，对外拓宽市场发展版图，全体员工凝心聚力、实干争先，全力确保 2026 年度各项发展任务圆满达成。
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